Supervision Andernach.
DGSv-Supervision seit 2007:
Probleme lösen, Potential entfalten!
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DGSv-zertifizierte Supervision: Gemeinsam erarbeiten wir im Rahmen eines klar strukturierten Ablaufs individuelle Lösungen, die sich an Ihren Werten und Zielen orientieren – für nachhaltige Veränderungen in Ihrer Arbeitswelt.
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Vielseitige Coaching-Formate: Ob Präsenztermin, Telefoncoaching, Online-Sitzung oder Walk & Talk in der Natur – das passende Setting schafft Raum für Reflexion, neue Denkansätze und konkrete Handlungsschritte.
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Langjährige Erfahrung seit 2007: In zahlreichen Einsatzbereichen wie Gesundheitswesen (z. B. Burnout-Prophylaxe), Bildung, Non-Profit-Organisationen und in der Begleitung von Führungskräften – mit Blick auf Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit in Teams.
Reichelt Supervision & Teamsupervision in Andernach.
Ich bin der festen Überzeugung, dass Supervision und Coaching in Phasen beruflicher oder persönlicher Veränderungen, bei Herausforderungen oder unter Stress zu mehr Klarheit und innerer Entlastung führen können. Diese Erkenntnis stammt nicht nur aus meiner eigenen Erfahrung, sondern bestätigt sich immer wieder in der Zusammenarbeit mit meinen Supervisanden. Häufig verengt sich der Blick auf nur eine scheinbare Lösung – doch durch gezielte Reflexion und strukturierte Begleitung im Coaching eröffnen sich neue Perspektiven, alternative Handlungswege und tragfähige Strategien, um mit der Situation und dem Leben bewusster und erfolgreicher umzugehen.
In meiner Arbeit als Supervisorin greife ich auf einen breit gefächerten Erfahrungsschatz zurück, der verschiedene Rollen und Lebensbereiche umfasst: meine langjährige Tätigkeit in der Supervision und im Coaching, meine Erfahrungen im Familienmanagement, meine Verantwortung als Führungskraft in einer Organisation, meine Arbeit in der Erwachsenenbildung sowie meine langjährige Selbstständigkeit. Auch meine Tätigkeit als Tagesmutter hat meinen Blick für die Bedürfnisse von Menschen geschärft. Diese Vielfalt an Perspektiven und Methoden bildet die Grundlage meiner professionellen Begleitung – ob in der Einzelsupervision, der Team Supervision oder in der Gruppenarbeit. Sie ermöglicht es mir, Menschen in unterschiedlichen Kontexten empathisch, strukturiert und lösungsorientiert zu unterstützen.
Herzliche Grüße,
Ulrike Reichelt
Supervision & Coaching in Andernach.
Der Supervisionsablauf.
Im ersten Gespräch nehme ich mir Zeit, gemeinsam mit Ihnen Ihre Anliegen, Zielsetzungen, Haltungen und Erwartungen an die Supervision zu besprechen. Als Supervisorin biete ich einen geschützten Rahmen, in dem Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen ihre Themen offen ansprechen und bearbeiten können. Die regelmäßigen Treffen dienen als strukturierter Raum zur Reflexion aktueller Fragen und Herausforderungen. Ob in der Einzelsupervision, Team-Supervision, bei Fallbesprechungen oder in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen – der Ablauf wird individuell auf Ihre Bedürfnisse, vorhandene Strukturen und den jeweiligen Praxiskontext abgestimmt. Bereits im ersten Termin klären wir gemeinsam, wie die Supervision gestaltet wird und welchen konkreten Nutzen sie, für Sie, Ihre Teammitglieder oder Ihr Unternehmen entfalten kann.
Die Supervisionsziele.
Ziel meiner Arbeit als Supervisorin ist es, mit Ihnen gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre persönliche wie berufliche Entwicklung zu begleiten. Supervision und Coaching ermöglichen es, den eigenen Blick auf die berufliche Rolle zu schärfen, Handlungsspielräume zu erweitern und individuelle Lösungen für komplexe Situationen zu finden. In der Supervision werden Arbeitsprozesse reflektiert, Strukturen hinterfragt und die Zusammenarbeit in Teams gestärkt. So können Konflikte bearbeitet, Rollen geklärt und Veränderungen angestoßen werden. Jede Sitzung endet mit einer Zusammenfassung und konkreten nächsten Schritten – damit die Erkenntnisse aus der Reflexion direkt in Ihre Arbeitswelt einfließen und nachhaltige Wirkung im jeweiligen Kontext entfalten.
Teamsupervision in Andernach.
Starke Teams durch reflektierte Entwicklung.
Team-Supervision – auch als Gruppensupervision bekannt – schafft einen geschützten Raum, in dem Mitarbeitende, Führungskräfte und ganze Arbeitsgruppen gemeinsam an aktuellen Themen und Herausforderungen arbeiten können. In meiner Rolle als Supervisorin lege ich besonderen Wert auf eine Atmosphäre, die Offenheit ermöglicht, unterschiedliche Perspektiven sichtbar macht und die Qualität der Zusammenarbeit stärkt. Die Supervision in Andernach richtet sich an Organisationen, soziale Einrichtungen, Bildungsträger, Verwaltungen und Unternehmen, in denen Teamarbeit und funktionierende Arbeitsbeziehungen entscheidend sind.
Im ersten Schritt der Team-Supervision klären wir gemeinsam den konkreten Anlass, die Zielsetzung und den Ablauf. So entsteht ein individuelles Setting, das sich an den Strukturen, Rollen und Bedürfnissen der Teammitglieder orientiert. Mögliche Themen, die in der Supervision und im Coaching bearbeitet werden, sind zum Beispiel:
- Wie lässt sich eine tragfähige und wertschätzende Zusammenarbeit im Alltag gestalten?
- Welche Aufgaben, Rollen und Erwartungen prägen aktuell die Arbeit im Team?
- Wie gelingt eine klare Kommunikation – auch in Phasen von Konflikten oder Veränderungen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, Prozesse, Ressourcen und Strukturen gemeinsam weiterzuentwickeln?
- Welche Auswirkungen haben Stress, Personalknappheit oder Überforderung auf das Team – und wie kann man dem begegnen?
Die Team Supervision bietet eine “von oben Betrachtung” auf die Dynamiken im Team und unterstützt durch strukturierte Reflexion dabei, neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken. Sie ist ein bewährtes Instrument, um in der heutigen Arbeitswelt Klarheit, Orientierung und Entwicklung zu fördern.
Praxisnahe Einblicke in meine Coaching-Praxis in Andernach.
Individuelle Entwicklung durch Supervision.
Eine Führungskraft aus einem mittelständischen Unternehmen wandte sich an mich, um ihre berufliche Rolle klarer zu definieren und neue Perspektiven zu gewinnen. Im ersten Schritt der Supervision – dem gemeinsamen Einstiegsgespräch – klärten wir gemeinsam die Supervision-Ziele, den konkreten Anlass sowie den persönlichen Kontext. In den darauffolgenden Phasen des Supervisionsablaufs standen Themen wie Kommunikation im Team, Umbruchsituationen im Unternehmen und die von oben Betrachtung der eigenen Rolle im Mittelpunkt. Besonders hilfreich empfand die Führungskraft die strukturierte Herangehensweise, die ihr half, wieder festen Boden unter den Füßen zu spüren. Durch die Reflexion über fehlende Grenzen und die gezielte Betrachtung von Handlungsmustern entstanden neue Impulse für die eigene Führungsarbeit. Die Supervision ermöglichte es ihr, eigene Ideen weiterzuentwickeln und ihre Rolle im beruflichen Alltag aktiv und bewusst zu gestalten.
Erfolgreiche Teamprozesse gestalten.
Ein Team aus dem sozialen Bereich nutzte die Möglichkeit der Team Supervision, um neue Teammitglieder erfolgreich zu integrieren und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln. In einem klar definierten Setting wurden gemeinsam mit mir als Supervisorin konkrete Konzepte für die tägliche Arbeit erarbeitet. Dabei kamen verschiedene Methoden wie Perspektivwechsel, Moderation und praxisnahe Kommunikationsmodelle zum Einsatz. Diese wurden nicht nur theoretisch betrachtet, sondern direkt auf die Arbeitsprozesse angewendet. Die Teilnehmer entwickelten im Rahmen der Gruppen-Supervision Strategien, um mit Stress und herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag besser umzugehen. Die Supervision diente hier als wirkungsvolles Instrument zur Unterstützung der Zusammenarbeit und zur Förderung nachhaltiger Entwicklungen innerhalb der Organisation. Sie trug dazu bei, den Zusammenhalt im Team zu stärken und neue Lösungen für bestehende Fragen zu finden.