Privater und beruflicher Nutzen von Supervision.
Supervision.
Supervision und Coaching sind wissenschaftlich fundierte und praxisorientierte Beratungsdisziplinen in der Arbeitswelt.
Supervision ist eine Form berufsbegleitender Beratungs-, Bildungs- und Betreuungsarbeit, die als Ziel die Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz sowie befriedigende Gestaltung von Arbeitsbeziehungen hat.
Supervision bietet eine differenzierte Betrachtungsweise des Arbeitsfeldes mit seinen Strukturen, Wirkungsweisen und Problemstellungen an.
Supervision gewährleistet die persönlich-berufliche Weiterentwicklung.
Ziele von Supervision: Eine Professionalisierung des beruflichen Handelns auch in Belastungen. Erweiterte Handlungskompetenzen und Bewältigung von schwierigen Situationen.
Des Weiteren geht es auch um Persönlichkeitsentwicklung und die Akzeptanz der eigenen Rolle.
Ziele der Supervision:
Coaching – Beratung .
Coaching ist ein vertrauliches, freiwilliges Arbeiten unter 4 Augen, bei dem es primär um das Erreichen der Ziele des Coachee geht. Coaching soll Veränderungs- und Selbsterkenntnisprozesse ermöglichen. Die Eigenwahrnehmung wird erweitert und Verhalten verstanden. Es geht um eine verantwortliche Mehrung der Wahlmöglichkeiten im Denken, Fühlen und Handeln.
Relevante Coachingthemen:
Zusätzliche Businesscoachingthemen:
Teamsupervision – ein Ort um Teams zu stärken.
Die Anforderungen an heutige Teams sind vielfältig und komplex.
Teams brauchen mehr als Fachkompetenzen um ihr Potential optimal auszuschöpfen. Sie brauchen immer wieder Momente, in denen die Arbeitsweise, die Leistung, gemeinsame Werte und Ziele sowie zwischenmenschliche Aspekte reflektiert und hinterfragt werden.
In der Teamsupervision stehen folgende Fragen im Mittelpunkt:
In der geschützten Atmosphäre können berufliche Rollen geklärt werden, Stärken und Schwächen der Teammitglieder erarbeitet und für den Alltag nutzbar gemacht werden.
Moderation.
Moderator/innen strukturieren mit den richtigen Fragen die lösungsorientierte Diskussion in Teams. Sie achten auf eine konstruktive, zielgerichtete Kommunikation und eine nachvollziehbare Visualisierung der Ergebnisse.
Eine Moderation von Sitzungen, Klausuren oder Konferenzen durch Externe ist immer dann sinnvoll, wenn zum Beispiel:
Ich berate Sie gern, in welchem Fall eine externe Moderation sinnvoll erscheint.
Führungskräfteentwicklung und – Beratung.
Durch meine Supervisionstätigkeit konnte ich unterschiedliche Erfahrungen in der Führungskräfteberatung und Führungskräfteentwicklung sammeln. In der Zusammenarbeit mit meiner Supervisionskollegin haben wir diesbezüglich ein Seminar- und Modulkonzept entwickelt, welches Sie unter www.führungssicher.de einsehen können.
Seminare, Workshops und Trainings.
Ich biete verschiedene Seminare an, die sich mit der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Stärken und Ihrer Lebensplanung beschäftigen.