Supervision Mendig.
DGSv-Supervision seit 2007:
Probleme lösen, Potenzial entfalten!
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DGSv-zertifizierte Supervision: Gemeinsam erarbeiten wir im passenden Setting individuelle Lösungen, die sich an Ihren Werten und Zielen orientieren – für nachhaltige Veränderungen in Ihrer Arbeitswelt.
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Vielseitige Coaching-Formate: Ob Präsenz, Telefon, Online oder als Walk & Talk in der Natur – ich biete Ihnen Raum für Reflexion, neue Blickwinkel und Klarheit im Denken und Handeln.
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Erfahrung seit 2007: In der Begleitung von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen aus dem Gesundheitswesen, Bildungsbereich, Non-Profit-Organisationen und Unternehmen – mit Fokus auf Burnout-Prophylaxe, Teamarbeit, funktionierende Kommunikation und strukturelle Entwicklung.
Reichelt Supervision & Teamsupervision in Mendig.
Ich bin der festen Überzeugung, dass Supervision und Coaching in Phasen beruflicher oder persönlicher Veränderungen, bei Herausforderungen oder anhaltendem Stress zu mehr Klarheit und innerer Entlastung führt. Diese Erkenntnis stammt nicht nur aus meiner langjährigen Praxis als Supervisorin, sondern auch aus eigenen Erfahrungen. Häufig verfangen wir uns in gewohnten Mustern und sehen nur einen scheinbar vorgegebenen Weg. Doch durch gezielte Reflexion und eine strukturierte Betrachtung “von oben/außen” eröffnen sich neue Perspektiven, alternative Handlungsstrategien und ein veränderter Blick auf die Situation – ein zentraler Bestandteil im Supervision-Ablauf.
In meiner Arbeit als Supervisorin greife ich auf einen breiten Erfahrungsschatz zurück, der sich aus verschiedenen Rollen und Lebensbereichen speist: meine Tätigkeit in der Erwachsenenbildung, meine Verantwortung im Familienmanagement, meine Führungserfahrung als Leiterin einer Organisation sowie meine Arbeit mit Gruppen und Einzelpersonen in unterschiedlichen Kontexten. Auch meine Tätigkeit als Tagesmutter und Selbstständige hat meinen Blick für die Bedürfnisse und Themen von Menschen geschärft. Diese Vielfalt an Perspektiven und Methoden bildet die Grundlage meiner Beratung und ermöglicht es mir, Teams, Führungskräfte und Einzelpersonen in ihren jeweiligen Arbeitsprozessen und Entwicklungsphasen empathisch und kompetent zu begleiten – sei es in der Team Supervision, Einzelsupervision oder Coaching Supervision.
Herzliche Grüße,
Ulrike Reichelt
Supervision & Coaching in Mendig.
Der Supervisionsablauf.
Im ersten Gespräch nehme ich mir Zeit, gemeinsam mit Ihnen Ihre Anliegen, Zielsetzungen, Haltungen und Erwartungen an die Supervision zu besprechen. Als Supervisorin biete ich einen geschützten Rahmen, in dem Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen ihre Themen offen ansprechen und bearbeiten können. Die regelmäßigen Treffen dienen als strukturierter Raum zur Reflexion aktueller Fragen und Herausforderungen. Ob in der Einzelsupervision, der Team-Supervision, bei Fallbesprechungen oder in der Begleitung von Organisationen – der Ablauf wird individuell auf Ihre Bedürfnisse, vorhandene Strukturen und den jeweiligen Praxiskontext abgestimmt. Bereits im ersten Termin legen wir gemeinsam fest, wie der Supervisionsprozess gestaltet wird und welchen konkreten Nutzen Supervision und Coaching für Sie, Ihre Teams oder Ihr Unternehmen entfalten können.
Die Supervisionsziele.
Ziel meiner Arbeit als Supervisorin ist es, gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre persönliche wie berufliche Entwicklung zu fördern. Sie gewinnen einen erweiterten Blick auf Ihre Rolle im Arbeitsalltag, reflektieren Ihr Handeln und entdecken individuelle Lösungswege für berufliche oder persönliche Fragestellungen. Supervision unterstützt dabei Strukturen und Arbeitsprozesse zu klären, die Zusammenarbeit in Teams zu stärken und Veränderungsprozesse anzustoßen. Jede Sitzung endet mit einer Zusammenfassung und der Vereinbarung konkreter nächster Schritte – so können die Erkenntnisse aus der Supervision direkt in Ihre Praxis einfließen und nachhaltige Veränderungen im jeweiligen Kontext bewirken.
Teamsupervision in Mendig.
Starke Teams durch reflektierte Entwicklung.
Team-Supervision – auch als Gruppensupervision bekannt – schafft einen geschützten Raum, in dem Mitarbeitende, Führungskräfte und ganze Arbeitsgruppen gemeinsam an aktuellen Themen und Herausforderungen arbeiten können. In meiner Rolle als Supervisorin lege ich besonderen Wert auf eine Atmosphäre, die Offenheit ermöglicht, unterschiedliche Perspektiven sichtbar macht und die Qualität der Zusammenarbeit stärkt. Supervision in Mendig richtet sich an Organisationen, soziale Einrichtungen, Bildungsträger, Verwaltungen und Unternehmen, in denen Teamarbeit und funktionierende Arbeitsbeziehungen entscheidend sind.
Im ersten Schritt der Team-Supervision klären wir gemeinsam den konkreten Anlass, die Zielsetzung und den Ablauf. So entsteht ein maßgeschneidertes Setting, das sich an den Bedürfnissen der Teammitglieder und den Strukturen der Organisation orientiert. Mögliche Themen, die in der Supervision zur Sprache kommen, sind zum Beispiel:
- Wie lässt sich eine tragfähige und wertschätzende Zusammenarbeit im Alltag gestalten?
- Welche Rollen, Aufgaben und Erwartungen prägen aktuell das Teamgefüge?
- Wie gelingt eine klare Kommunikation – auch in Phasen von Konflikten oder Veränderungen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, Prozesse, Ressourcen und Strukturen gemeinsam weiterzuentwickeln?
- Welche Auswirkungen haben Stress, Personalknappheit oder Überforderung auf das Team – und wie kann man dem gezielt begegnen?
Die Team Supervision bietet Raum zur Reflexion und zur „Von-oben-Betrachtung“ (Meta) der eigenen Arbeitsprozesse. Sie unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu stärken, Handlungsspielräume zu erweitern und neue Perspektiven zu entwickeln. Meinen Auftrag als erfahrene Supervisorin mit DGSv-Zertifizierung sehe ich darin Sie mit bewährten Methoden aus Supervision und Coaching – praxisnah, lösungsorientiert und mit Blick auf Ihre konkreten Ziele zu begleiten und zu unterstützen.
Praxisnahe Einblicke in mein Coaching in Mendig.
Individuelle Entwicklung durch Supervision.
Eine Führungskraft kam mit dem Wunsch nach mehr Klarheit in ihrer beruflichen Rolle zu mir. Im ersten Gespräch bei Reichelt Supervision wurden die Supervision-Ziele, der persönliche Hintergrund und der aktuelle Kontext gemeinsam betrachtet. In den darauffolgenden Phasen des Supervision Ablauf standen Themen wie Kommunikation, Umbruchsituationen und die von oben Betrachtung des beruflichen Alltags im Mittelpunkt. Besonders hilfreich empfand die Führungskraft die strukturierte Herangehensweise, die ihr half, wieder festen Boden unter den Füßen zu spüren. Durch das Sichtbarmachen von unklaren Grenzen entstanden neue Impulse für das eigene Führungsverhalten. Die praxisnahe Reflexion ermöglichte es, eigene Ideen weiterzuentwickeln und die eigene Rolle im Unternehmen aktiv zu gestalten – ein gutes Beispiel für die Wirkung von Supervision und Coaching in der Arbeitswelt.
Erfolgreiche Teamprozesse gestalten.
Ein Team aus dem sozialen Bereich nutzte Team Supervision, um neue Teammitglieder gut einzubinden und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln. In den Sitzungen wurden gemeinsam Lösungen für den Arbeitsalltag erarbeitet. Dabei kamen Methoden wie Perspektivwechsel, Moderation und praktische Kommunikationsmodelle zum Einsatz. Die Teilnehmer profitierten von der Reflexion ihrer Arbeitsprozesse und entwickelten neue Impulse für die Zusammenarbeit. Trotz hoher Anforderungen im Alltag fand das Team neue Wege, mit Stress und Konflikten umzugehen. Die Supervision zeigte sich hier als wertvolles Instrument zur Unterstützung von Organisationen und stärkte den Zusammenhalt innerhalb der Arbeitsgruppe. Ein anschauliches Beispiel für die Bedeutung von Supervision in der Entwicklung von Teams und Arbeitsbeziehungen.