Supervision Neuwied.
DGSv-Supervision seit 2007:
Probleme lösen, Potential entfalten!
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DGSv-zertifizierte Supervision: Gemeinsam erarbeiten wir im passenden Setting individuelle Lösungen, die sich an Ihren Werten orientieren – für nachhaltige Veränderungen in Ihrer Arbeitswelt.
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Vielseitige Coaching-Formate: Ob Präsenz, Telefon, Online oder als Walk & Talk in der Natur – ich biete Ihnen Raum für Reflexion und neue Impulse, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.
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Erfahrung seit 2007: In unterschiedlichen Einsatzbereichen wie Gesundheitswesen (z. B. Burnout-Prophylaxe), Bildung, Non-Profit-Organisationen und in der Begleitung von Führungskräften – mit Blick auf Strukturen, Rollen, Kommunikation und konkreten Arbeitsprozessen.
Reichelt Supervision & Teamsupervision in Neuwied.
Ich bin der festen Überzeugung, dass Supervision und Coaching in Phasen beruflicher oder persönlicher Veränderungen, bei Herausforderungen oder anhaltendem Stress zu mehr Klarheit und innerer Entlastung führt. Diese Erkenntnis basiert nicht nur auf meiner eigenen Erfahrung, sondern auch auf zahlreichen Begegnungen mit Supervisanden, die ich im Rahmen meiner Arbeit begleiten durfte. Häufig verengt sich der Blick auf eine scheinbar ausweglose Situation – doch durch gezielte Reflexion und strukturierte Begleitung eröffnen sich neue Perspektiven, alternative Handlungsmöglichkeiten und Wege, mit Belastungen in Beruf und Alltag konstruktiv umzugehen.
In meiner Arbeit als Supervisorin greife ich auf einen breiten Erfahrungsschatz zurück, der sich aus verschiedenen Rollen und Lebensbereichen speist: Meine Tätigkeit in der Supervision und im Coaching, meine Erfahrungen im Familienmanagement, meine Verantwortung als Führungskraft in einer Organisation, meine Erfahrung im Onlinebusiness und als Trainerin, meine Arbeit in der Erwachsenenbildung sowie meiner langjährigen Selbstständigkeit. Auch meine Tätigkeit als Tagesmutter hat meinen Blick für die Bedürfnisse von Menschen geschärft. Diese Vielfalt an Perspektiven und Methoden bildet die Grundlage meiner professionellen Begleitung – ob in der Einzelsupervision, in der Teamarbeit oder in der Gruppenreflexion. So kann ich Menschen in unterschiedlichen Kontexten und Organisationen individuell und wirkungsvoll unterstützen.
Es grüßt Sie herzlich,
Ulrike Reichelt
Supervision & Coaching in Neuwied.
Der Supervisionsablauf.
Im ersten Gespräch nehme ich mir Zeit, gemeinsam mit Ihnen Ihre Anliegen, Zielsetzungen, Haltungen und Erwartungen an die Supervision zu besprechen. Als Supervisorin biete ich einen geschützten Rahmen, in dem Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen ihre Themen offen ansprechen und bearbeiten können. Die regelmäßigen Treffen dienen als strukturierter Raum zur Reflexion aktueller Fragen und Herausforderungen. Ob in der Einzelsupervision, Team-Supervision, bei Fallbesprechungen oder in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen – der Ablauf wird individuell auf Ihre Situation, vorhandene Strukturen und den beruflichen Kontext abgestimmt. Bereits im ersten Termin klären wir gemeinsam, wie die Supervision gestaltet wird und welchen konkreten Nutzen die Supervision für Sie, Ihre Teammitglieder oder Ihr Unternehmen entfalten kann.
Die Supervisionsziele.
Ziel meiner Arbeit als Supervisorin ist es, mit Ihnen gemeinsam neue Sichtweisen zu entwickeln und Ihre persönliche wie berufliche Entwicklung zu fördern. Sie gewinnen durch die Supervision neue Perspektiven auf Ihre Rolle, Ihre Aufgaben und Ihre Arbeitsbeziehungen. Dabei entstehen individuelle Lösungsansätze für Herausforderungen im Berufsalltag oder im persönlichen Umfeld. Supervision unterstützt Sie dabei, Strukturen zu erkennen, Arbeitsprozesse zu reflektieren und die Zusammenarbeit in Teams zu stärken. Jede Sitzung endet mit einer Zusammenfassung und der Vereinbarung konkreter nächster Schritte – so können die Erkenntnisse aus der Supervision direkt in Ihre Praxis einfließen und nachhaltige Veränderungen im jeweiligen Kontext anstoßen.
Teamsupervision in Neuwied.
Starke Teams durch reflektierte Entwicklung.
Team-Supervision – auch als Gruppensupervision bekannt – schafft einen geschützten Raum, in dem Mitarbeitende, Führungskräfte und ganze Arbeits- und Projektgruppen gemeinsam an aktuellen Themen und Herausforderungen arbeiten können. In meiner Rolle als Supervisorin lege ich besonderen Wert auf eine Atmosphäre die Offenheit ermöglicht, unterschiedliche Perspektiven sichtbar macht und die Zusammenarbeit stärkt. Supervision in Neuwied richtet sich an Organisationen, Unternehmen, Bildungseinrichtungen und soziale Träger, in denen Teamarbeit und funktionierende Arbeitsbeziehungen entscheidend sind.
Im ersten Schritt der Team-Supervision klären wir gemeinsam den konkreten Anlass, die Zielsetzung und den Ablauf. So kann ich gezielt auf die Strukturen, Rollen und Bedürfnisse der Teammitglieder eingehen. Häufige Themen, die in der Supervision zur Sprache kommen, sind zum Beispiel:
- Wie lässt sich eine konstruktive und tragfähige Zusammenarbeit im Alltag gestalten?
- Welche Aufgaben, Rollen und Erwartungen prägen aktuell das Teamgefüge?
- Wie gelingt eine klare Kommunikation – auch in Phasen von Konflikten oder Veränderungen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, um Prozesse, Ressourcen und Strukturen gemeinsam weiterzuentwickeln?
- Welche Auswirkungen haben Stress, Personalknappheit oder Überlastung auf das Team – und wie kann man dem wirksam begegnen?
Die Team Supervision bietet eine wertvolle Gelegenheit zur Reflexion und zur „von oben Betrachtung“ der eigenen Arbeitsprozesse. Sie unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu klären und neue Handlungsspielräume zu entdecken. Als erfahrene Supervisorin mit DGSv-Zertifizierung begleite ich Sie mit bewährten Methoden aus Supervision und Coaching – individuell abgestimmt auf Ihre Situation, Ihre Fragen und Ihre Ziele.
Praxisnahe Einblicke in mein Coaching in Neuwied.
Individuelle Entwicklung durch Supervision.
Eine Führungskraft aus einem mittelständischen Unternehmen suchte Unterstützung, um ihre berufliche Rolle klarer zu definieren. Im ersten Gespräch bei Reichelt-Supervision wurden die Supervision-Ziele, der persönliche Hintergrund und der aktuelle arbeitsbezogene Kontext gemeinsam betrachtet. In den darauffolgenden Phasen des Supervisions-Ablaufs standen Themen wie Kommunikation, Umbruchsituationen und die “von oben Betrachtung” der eigenen Rolle im Mittelpunkt. Besonders hilfreich empfand die Führungskraft die strukturierte Herangehensweise der Supervisorin, die half, wieder festen Boden unter den Füßen zu spüren. Durch das Sichtbarmachen von unklaren Grenzen entstanden neue Impulse für das eigene Führungsverhalten. Die praxisnahe Reflexion ermöglichte es, eigene Ideen weiterzuentwickeln und die Rolle im beruflichen Alltag aktiv und bewusst zu gestalten.
Erfolgreiche Teamprozesse gestalten.
Ein Team aus dem sozialen Bereich nutzte Team Supervision, um neue Teammitglieder zu integrieren und bestehende Arbeitsprozesse weiterzuentwickeln. Während der Sitzungen wurden gemeinsam mit der Supervisorin alltagsnahe Konzepte für die Zusammenarbeit erarbeitet. Methoden wie Perspektivwechsel, Moderation und systemische Betrachtung kamen gezielt zum Einsatz. Kommunikationsmodelle wurden nicht nur theoretisch erläutert, sondern direkt im Setting angewendet. Das Team entwickelte im herausfordernden Arbeitsalltag konkrete Strategien, um mit Stress und Konflikten umzugehen. Die Supervision zeigte sich als wirkungsvolles Instrument zur Förderung von Arbeitsbeziehungen und Teamarbeit. Sie unterstützte die Teilnehmer dabei, nachhaltige Impulse für die Entwicklung der Organisation zu setzen und den Zusammenhalt im Team zu stärken.